
CLO元年③ 物流を経営アジェンダに変える言語
物流コストの全体像、事業成果との接続、投資対効果—CLOが役員会議で物流を語るための3つの視点を解説します。「物流の専門家」である必要はありません。求められるのは…

物流コストの全体像、事業成果との接続、投資対効果—CLOが役員会議で物流を語るための3つの視点を解説します。「物流の専門家」である必要はありません。求められるのは…

WMS導入が期待した効果を出せないのはなぜか。原因の多くはシステムそのものではなく、選定の進め方にあります。プロセス不在が招く3つのリスクと、失敗しないための正しい順序を解説します。

2026年、CLO元年が始まりました。WMS刷新やDXの前にCLOが着手すべき「プロセス可視化」を、その理由と進め方とともに解説します。

前編に続き、後編は効果的なサプライチェーンマネジメントの具体的な施策である「デジタル情報基盤の構築」についてお話しします。

プロセス・エクセレンスとは?そしてプロセス・エクセレンスはどうサプライチェーンに関連するのか?前編・後編に分けてご紹介します。


