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ビジネス・ITコンサルティング/システム開発・導入

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4つの事業
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コンサルティング

システム開発

パッケージSIサービス

オリジナルソリューション

お客様のデジタルトランスフォーメーションを効率的に支援します。

業務改革プロジェクトやシステム開発の内製化に向けた

コンサルティング・開発支援、およびその定着に

必要な最先端ツールとその活用ノウハウもご提供します。

ビジネスプロセスにおいてECRSの4原則を採用することで
無駄な労働や作業を減らし、さらなる成功・改善へと導きます。

ECRS 改善の4原則

Eliminate;排除

自動化が可能な無駄なアクティビティや部門を特定し排除することで、コストと手間が省け、実行もより迅速に行えます。本当に重要な作業の遂行が妨げられてはいませんか?

Combine;結合と分離

類似の業務をひとつに集中・結合させます。情報やデータの共有も簡単になり、部門間の連携不足により作業を重複させてしまうといったエラーも減らすことができます。

Rearrange;入替え

作業工程、配置、担当作業者の入れ替えや責任の再分配といった小規模な業務再設計が期待以上のコスト削減につながります。さらに、以前は手作業で行っていた作業を自動化するためのIT機能の提供もいたします。

Simplify;簡素化

プログラムのインターフェースや機能をより扱いやすいデザインにすることでトレーニング時間やコスト削減につなげます。さらにプロセスと仕事内容を細分化することで、作業価値の分析や作業意義の理解へとつながります。

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