世界シェアNO.1を誇るマンハッタン・アソシエイツ社のWMS導入支援と、同プロジェクトに伴い業務プロセスの見える化を目的にITソリューションを提供。倉庫内の業務進捗や生産性の把握を可能とし、物流サービスの最適化を支援。
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Our Purpose
「人はいくらでも存在する」から「人がいない・足りない」時代へのパラダイムシフト。
これまで考えもしなかった部分に矛盾が生まれ、
構造的な問題解決が求められる時代に入っています。
構造的な問題解決は自社や自部門だけでは解決できません。
そこに「プロセス・セントリック・アプローチ」が必要となってきます。
私たちは、これまでに培った業務ノウハウ、先進的な技術力を駆使し、
今後起こるデジタル革命の中で「人が活きる」方法でクライアントを問題解決に導いていきます。
業務プロセス
コンサルティング
業務プロセスの標準化・効率化の支援と、クライアント自身による永続的な改善活動の定着化を最終ゴールと位置づけ、そこに至るまでのサポートを提供いたします。
システム開発
従来のシステム開発の方法論を見直し、新たな方法論で、且つ新たなツールを活用してシステム開発を行います。自社独自サービスも順次展開しています。
パッケージシステム
導入支援
海外の優れたITソリューションの早期発見、技術力の吸収、ソリューションカンパニーとのパートナーシップの確立を通して日本及びアジアでの導入支援を行います。
プロセスマインドに基づいた手法で、
以下のような
達成へと導きます。
1. ITシステムの刷新を行うことが決まっているが、現状維持以上の成果を出したい。
2. 業務プロセスの見直しを行い、要員不足への対応や難易度の増す業務処理への対応を行いたい。
3. 現場の業務改善にRPAやIoT、AI、ブロックチェーンの技術を有効的に活用し、順次導入を進めたい。
4. 自社標準プロセスや共通システムのグローバル展開の計画、実施を進めたい。
成功事例
プロセスの「見える化」による
倉庫業務の効率化
ITプロジェクトの要件を
「可視化」し導入効果最大化
ITプロジェクトの開始前に業務プロセス（As-Is/To-Be）を可視化。その後、システム要件書につなげ、更にはテストシナリオ等に活用・展開することにより、ITプロジェクトの品質や計画順守率の向上に寄与。
業務プロセス分析結果に基づく
IT投資判断
似て非なる業務を標準化、効率化のための業務コンサルティングを提供。業務の標準化による要員削減効果を分析、更にはIT導入による削減効果も分析した結果、ITシステムの導入も実施し、期待通りの効果を享受。
パートナー
Sun Planning Systems Co., Ltd.
GeneXus
MyInvenio (HeartCore, Inc.)
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